Für Hersteller und Produzenten aller Wirtschafts-Bereiche wird der "integrierte Produktionsstandort" zunehmend Teil der Unternehmensstrategie.
Denn die Integration und Konzentration aller produktionsbeteiligten Bereiche - ob intern oder extern - direkt vor Ort, bietet signifikante Vorteile.

Die Folge ist, dass sich Marktanteile immer mehr zu Gunsten von Hersteller-Firmen verschieben, die eine solche integrierte Strategie verfolgen. Gründe hierfür sind:

optimale Prozeßsteuerung durch integrierte Produktionskapazitäten, somit

bessere Anpassung an die vermehrte Abforderung logistischer Leistungen durch die Kunden (Lieferfähigkeit und Lieferzeit).

Zunehmende Markt-Konzentration auf Kundenseite und der sich dadurch ergebenden Suche nach gleichberechtigt starken und leistungsfähigen Partnern.

Ausweitung internationaler Aktivitäten auf Hersteller- und Kundenseite, bedingt durch die stetig steigende Nachfrage in ausländischen Wachstumsmärkten (USA, Asien, Osteuropa),

Innovative Fortentwicklungen in immer engerem Zeitfenster bei technischen und dekorativen Parametern in Design und/oder Oberfläche (z.B. SyncroTex Technology) erfordern kurze Wege.

Zunehmende Konsolidierungsprozesse durch Zusammenschlüsse, Insolvenzen und Produktionsstillegungen auf Herstellerseite, machen eine Flexibilisierung durch Zusammenlegung der verbliebenen Produktions-Kapazitäten notwendig.