„Z mojego pierwszego doświadczenia zawodowego w start-upie technologicznym wyniosłam doświadczenie związane z hackathonami – i zawsze uważałam ten format za niezwykle cenny, jeśli chodzi o opracowywanie niekonwencjonalnych pomysłów w krótkim czasie” – wyjaśnia Céline Quervel, dyrektor zarządzająca CLASSEN. Wspólnie ze swoim zespołem zorganizowała prawdopodobnie pierwszy hackathon w branży podłóg.

Celem było opracowanie w ciągu 48 godzin działającego prototypu w oparciu o rzeczywiste wyzwanie z codziennej działalności firmy CLASSEN: dalszy rozwój technologii druku cyfrowego z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Osiągnięcie tego ambitnego celu było możliwe również dzięki ścisłej współpracy z doświadczonym ekspertem w dziedzinie sztucznej inteligencji, który pokazał im: „Niech sztuczna inteligencja pracuje dla was”. W ten sposób w bardzo krótkim czasie powstały działające prototypy, których opracowanie normalnie zajęłoby tygodnie, a nawet miesiące.

Uczestnicy: mieszanka kierownictwa produktu, centrum projektowego, marketingu, przygotowania do druku, produkcji i druku cyfrowego, uzupełniona o zewnętrznych ekspertów AI i specjalistów UX/UI. Ludzie, którzy na co dzień rzadko się spotykają, teraz pracowali ramię w ramię.

W trzech mieszanych zespołach opracowali pomysły, zaprojektowali interfejsy użytkownika, napisali kod i przetestowali nowe narzędzia – wszystko po to, aby CLASSEN kształtować przyszłość druku cyfrowego w CLASSEN .

Wbrew oczekiwaniom, zespoły nie koncentrowały się na nieograniczonej różnorodności projektów, które druk cyfrowy obiecuje klientom. Zamiast tego boiska ujawniły, że uczestnicy chcieli przede wszystkim uprościć procesy wewnętrzne i uczynić je bardziej wydajnymi - za pomocą asystentów wspieranych przez sztuczną inteligencję, pulpitów nawigacyjnych lub automatyzacji. Zaskakujący wynik, który podkreśla wybuchowy charakter inteligentnego wsparcia procesów.

"W naszej codziennej pracy w druku cyfrowym często myślimy w kategoriach procesów produkcyjnych. Ale te dwa dni polegały na zobaczeniu szerszej perspektywy. Dialog z innymi działami otworzył przed nami zupełnie nowe perspektywy - zarówno techniczne, jak i koncepcyjne. Nigdy bym nie pomyślał, że coś tak konkretnego i dobrze przemyślanego może powstać w ciągu zaledwie dwóch dni.
- Timo Linnenbrügger, kierownik działu druku cyfrowego i laminowania .

Drugiego dnia zespoły zaprezentowały swoje wyniki podczas finałowej prezentacji przed jury złożonym z ważnych klientów strategicznych, członków rodziny właścicieli oraz kierownictwa wyższego szczebla CLASSEN.

Chociaż ostatecznie wyłoniono oficjalnego zwycięzcę, głosowanie publiczności było niezwykle wyrównane. Wszystkie trzy koncepcje otrzymały podobną liczbę głosów. Nawet podczas wydarzenia wszystkie zespoły zgodziły się, że to dopiero początek.

"Wszystkie zespoły zdecydowały się dalej rozwijać swoje pomysły. Teraz łączymy wiedzę tych interdyscyplinarnych grup, aby wspólnie doprowadzić prototypy do dojrzałości rynkowej. Zaowocuje to nowym projektem innowacyjnym - z prawdziwymi rozwiązaniami dla prawdziwych wyzwań" - podsumowuje Céline Quervel.

Hackathon był nie tylko formatem - był sygnałem kulturowym. Pokazał, że innowacje w przemyśle mogą powstawać również poza tradycyjnymi cyklami rozwoju: poprzez otwartość, przełamywanie silosów - i odwagę, by po prostu spróbować czegoś nowego.